Eine Flotte an Flurförderzeugen von Linde in einer Lagerhalle.

Für Industrie, Logistik und Handel

Flottenmanagement für Stapler

Ihre Staplerflotte auf dem Prüfstand

Viele Staplerflotten wachsen über Jahre hinweg mit den Anforderungen eines Unternehmens. Ob Größe, Auslastung und Ausstattung heute noch zum tatsächlichen Bedarf passen, bleibt dabei oft unklar. Professionelles Flottenmanagement für Stapler und Flurförderzeuge beginnt deshalb mit einer datenbasierten Flottenanalyse.

Flottenmanagement ist die datenbasierte Analyse von Stapler-Flotten durch Beutlhauser. Sie schafft Transparenz über Nutzung, Auslastung und Optimierungspotenziale. Daraus entstehen fundierte Entscheidungen für Fahrzeuge, Prozesse und Investitionen.

Flotte jetzt analysieren lassen

Typische Probleme

Wann lohnt sich eine Flottenanalyse?

Steigende Betriebs- und Wartungskosten

Fehlende Fahrzeuge an kritischen Stellen

Unsicherheit bei Ersatz- und Neubeschaffung

Ungleiche Auslastung

Gewachsene Flotten

Zwei Personen unterhalten sich in einer beleuchteten Lagerhalle.

Die Lösung von Beutlhauser

Enscheidung auf Basis realer Nutzungsdaten

Die tatsächliche Nutzung von Staplern oder anderen Flurförderzeugen weicht häufig von Annahmen ab. Fahr- und Standzeiten geben Auskunft über die Auslastung der Flotte und liefern somit eine datenbasierte Grundlage für die Bewertung der bestehenden Flotte.

Die Analyse von Beutlhauser erfolgt herstellerunabhängig und eignet sich auch für Mischflotten als auch für Unternehmen mit mehreren Standorten. Neben der Analyse betrachten wir auch bestehende Herausforderungen und entwickeln konkrete Ansätze zur Optimierung.

Von der Datenerfassung zur Optimierung

So läuft eine Flottenanalyse bei Beutlhauser ab

1. Daten erfassen

Erfassung von Fahr- und Standzeiten der Fahrzeuge über Digital Track.

2. Nutzung analysieren

Auswertung von Auslastung, Einsatzprofilen und Optimierungspotenzialen.

3. Empfehlungen ableiten

Bewertung von Flottengröße, Fahrzeugtypen und Einsatzbereichen.

4. Maßnahmen entwickeln

Einbindung von Energiekonzepten, Sicherheitslösungen und digitalen Anwendungen.

5. Umsetzung begleiten

Konzeptvorstellung, Beschaffung und persönliche Betreuung während der Einführung.

Staplerflotte auf den Prüfstand stellen

Eine Analyse zeigt, welche Fahrzeuge tatsächlich benötigt werden und wo sich Kosten, Auslastung und Prozesse verbessern lassen.

Flottenanalyse anfragen

Ein Laptop im Vordergrund mit einem Gabelstapler unscharf im Hintergrund

Datenanalyse: Digital Track

Erfassung der Nutzungsdaten

Digital Track erfasst die Nutzung von Flurförderzeugen, und zwar unabhängig vom Hersteller und ohne Eingriff in bestehende Systeme. Die Datengrundlage ermöglicht eine objektive Bewertung der Flotte.

Die Vorteile:
 

  • Für Mischflotten geeinigt
  • Hersteller- und typenunabhängig
  • Keine personenbezogenen Daten
  • Keine Anbindung an bestehende IT-Systeme notwendig
  • Einfach und schnelle Installation

Wie viel Einsparmöglichkeiten stecken in meiner Staplerflotte?

Zwei rote Gabelstapler vor einer Lagerhalle im Betrieb.

Flottengröße: Über- und Unterkapazitäten identifizieren

Ein roter Gabelstapler wird in einem schlammigen Gebiet abgestellt.

Passende Fahrzeuge für tatsächlichen Bedarf

Eine Nahaufnahme eines Ladevorgangs an einem Elektro-Stapler.

Energie- und Antriebskonzepte bewerten

Ein rotes Flurförderzeug wird durch ein Hochregallager gefahren.

Sicherheit: Saftey-Lösungen gezielt integrieren

Zwei Menschen schauen gemeinsam auf ein Tablet

Digitalisierung: Daten und Prozesse transparent gestalten

Ein Mann arbeitet an einem Desktop im Hintergrund ein betriebhaftes Lager

Standorte: Flotten standortübergreifend betrachten

Ein automatisiertes Flurförderzeug vor mehreren weiteren Fahrzeugen in einer Halle.

Automatisierungspotenzial aufdecken

Ein Routenzug in einer beleuchteten Lagerhalle.

Sonderlösungen erarbeiten

Die Vorteile mit Beutlhauser:

Flottenmanagement mit System

Herstellerunabhängige Bewertung

Objektive Analyse bestehender Flotten

Transparente Entscheidungsgrundlagen

Nutzung und Auslastung sichtbar machen

Individuelle Konzepte

Empfehlungen auf Basis tatsächlicher Anforderungen

Ganzheitlicher Blick

Fahrzeuge, Energie, Sicherheit und Digitalisierung werden gemeinsam betrachtet

Persönliche Begleitung

Konzeptvorstellung, Beschaffung und persönliche Betreuung während der Einführung

Wir beraten Sie gerne - sprechen Sie uns an:

Wir bei Beutlhauser verstehen die Anforderungen des Winterdienstes und stehen Ihnen mit zuverlässigen Produkten und umfassendem Service zur Seite. Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich von unserem Sortiment und Service überzeugen.

Häufig gestellte Fragen zum Flottenmanagement

Für welche Unternehmen eignet sich eine Flottenanalyse?

Eine Flottenanalyse eignet sich sowohl für kleine als auch größere Unternehmen, die mehrere Flurförderzeuge im Einsatz haben und Transparenz über Auslastung, Kosten und zukünftige Anforderungen gewinnen möchten. Besonders relevant ist sie bei der Prüfung eines Umstiegs von Verbrenner- auf Elektrostapler. Die Analyse zeigt Optimierungspotenziale auf und schafft eine fundierte Grundlage für Investitions- und Flottenentscheidungen. Auch bei hohen Betriebs- und Energiekosten kann eine Flottenanalyse helfen, Einsparpotenziale zu identifizieren. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne.

Können auch Mischflotten analysiert werden?

Ja, auch Mischflotten können analysiert werden. Eine Flottenanalyse berücksichtigt unterschiedliche Flurförderzeuge innerhalb eines Unternehmens und schafft Transparenz über Auslastung, Nutzung und Kosten. Auf Basis der gewonnenen Daten lassen sich Optimierungspotenziale identifizieren und ein passendes Flottenkonzept entwickeln. Dabei werden durch Beutlhauser stets die individuellen Anforderungen und Prozesse des Unternehmens berücksichtigt.

Wie erkenne ich eine überdimensionierte Staplerflotte?

Eine überdimensionierte Staplerflotte zeigt sich häufig durch eine geringe Auslastung der einzelnen Fahrzeuge. Typische Anzeichen sind niedrige Betriebsstunden, lange Standzeiten und eine Flottengröße, die nicht dem tatsächlichen Bedarf entspricht. Gleichzeitig können unnötige Betriebs-, Wartungs- und Instandhaltungskosten entstehen. Eine Flottenanalyse durch Beutlhauser schafft Transparenz über die tatsächliche Nutzung der Fahrzeuge und zeigt auf, ob die vorhandene Flotte optimal dimensioniert ist.

Wie hoch sind typische Einsparpotenziale bei Staplerflotten?

Die Höhe möglicher Einsparpotenziale hängt von der bestehenden Staplerflotte, deren Auslastung und den betrieblichen Anforderungen ab. Eine Flottenanalyse kann aufzeigen, ob Optimierungspotenziale beispielsweise durch eine Anpassung der Flottengröße, eine höhere Auslastung der Fahrzeuge oder den Wechsel von Verbrenner- auf Elektroantrieb bestehen. Mögliche Effekte sind reduzierte Betriebs- und Energiekosten, geringere Service- und Wartungsaufwände, weniger Standzeiten sowie effizientere Prozesse im Materialfluss.

Wie lassen sich Fahr- und Standzeiten optimieren?

Fahr- und Standzeiten lassen sich durch eine bedarfsgerechte Flottengröße, optimierte Arbeitsabläufe und ein effizientes Lademanagement reduzieren. Eine Analyse der Fahrzeugnutzung durch und mit Beutlhauser schafft Transparenz über Auslastung, Einsatzzeiten und Leerlaufzeiten. Auf dieser Grundlage können Prozesse angepasst, Fahrzeuge gezielter eingesetzt und unnötige Standzeiten minimiert werden. Das trägt zu einer höheren Produktivität und einer effizienteren Nutzung der Staplerflotte bei.

Was ist Digital Fleet Optimization?

Digital Fleet Optimization (DFO) ist der datenbasierte Ansatz, den Beutlhauser zur Analyse und Optimierung von Stapler- und Flurförderzeugflotten nutzt. Mithilfe digital erfasster Flottendaten werden Nutzung, Auslastung und Einsatzzeiten der Fahrzeuge ausgewertet. Dadurch lassen sich Optimierungspotenziale in der Flottenstruktur und den betrieblichen Prozessen identifizieren und fundierte Entscheidungen für einen wirtschaftlichen Flotteneinsatz treffen.